{"id":16699,"date":"2020-03-20T12:00:33","date_gmt":"2020-03-20T12:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/asociacionderechoymoda.com\/?p=16699"},"modified":"2020-04-04T06:11:56","modified_gmt":"2020-04-04T06:11:56","slug":"estado-de-la-moda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asociacionderechoymoda.com\/pt\/estado-de-la-moda\/","title":{"rendered":"Estado de la Moda"},"content":{"rendered":"

Primeras espadas<\/strong><\/h3>\n
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De izquierda a derecha: Achim Berg y Simon London<\/strong><\/p><\/div>\n

En una charla muy interesante sobre c\u00f3mo est\u00e1 el estado actual de la moda, Simon London, Global Director of Digital Communications en McKinsey & Company intercambia opini\u00f3n con el fundador, CEO y editor en jefe de Business of Fashion, Imran Amed y el socio de McKinsey Achim Berg.<\/p>\n

Para la Transcripci\u00f3n de este podcast destacamos los aspectos m\u00e1s interesantes<\/strong><\/h3>\n
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En la AEDM hacemos una s\u00edntesis de lo m\u00e1s interesante que se dijo<\/p>\n

Simon London:<\/p>\n

Hola, y bienvenidos a este episodio del McKinsey Podcast. Hoy, nos pondremos nuestros atuendos favoritos, nos vestiremos y hablaremos sobre el estado de la moda: qui\u00e9n est\u00e1 ganando dinero, qui\u00e9n no, el auge de la tecnolog\u00eda de la moda y los desaf\u00edos comunes que plantea la sostenibilidad.<\/p>\n

Para hablar sobre el estado de la moda, habl\u00e9 con Achim Berg, socio de McKinsey, con sede en Frankfurt, e Imran Amed, quien es el fundador, CEO y editor en jefe de la compa\u00f1\u00eda de medios Business of Fashion, con sede en Londres.<\/p>\n

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Sobre el \u00faltimo informe publicado conjuntamente por Business of Fashion y McKinsey.<\/strong><\/h3>\n
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Esta reuni\u00f3n se llev\u00f3 a cabo inmediatamente antes del brote de Coronavirus en China. Si bien hablaron sobre el estado de la moda en Asia, no se abord\u00f3 el coronavirus directamente en este meeting.<\/p>\n

Simon London: le pide a Imran que como encuesta a un gran n\u00famero de ejecutivos de moda para tomar la temperatura de la industria, qu\u00e9 puede decir al respecto.<\/p>\n

Imran Amed: con un entorno econ\u00f3mico cada vez m\u00e1s incierto, cada vez hay m\u00e1s incertidumbre en la industria de la moda.<\/p>\n

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Ya saben, durante varios a\u00f1os, los ejecutivos han estado usando palabras como \u00abdesafiante\u00bb y \u00abcambiante\u00bb cuando hablamos con ellos para esta encuesta anual.<\/h5>\n<\/blockquote>\n

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Pero este a\u00f1o, el porcentaje de ejecutivos que se mostraron positivos sobre el crecimiento del pr\u00f3ximo a\u00f1o estaba en su nivel m\u00e1s bajo. Se redujo al 9%, en comparaci\u00f3n con el 49 % del a\u00f1o pasado. As\u00ed que ha habido un cambio radical en la mentalidad y la perspectiva.<\/p>\n

En los grandes mercados emergentes, particularmente en China, en los que han dependido las industrias de lujo y moda durante los \u00faltimos a\u00f1os para continuar impulsando el crecimiento, el crecimiento parece estar disminuyendo.<\/p>\n

Y luego est\u00e1 la incertidumbre pol\u00edtica, las tensiones geopol\u00edticas, las guerras comerciales y todo tipo de otros elementos desconocidos que acechan en el fondo. Y creo que la gente es muy cautelosa en este momento. As\u00ed es como lo resumir\u00eda.<\/p>\n

Achim Berg: Creo que es una muy buena descripci\u00f3n de lo que hemos visto en los \u00faltimos a\u00f1os. Obviamente, tambi\u00e9n hemos visto una competencia cada vez m\u00e1s intensa. Todos los jugadores digitales han entrado en el campo de juego y han tenido un claro impacto en los jugadores m\u00e1s titulares. Y generalmente vemos que est\u00e1 ocurriendo una mayor polarizaci\u00f3n en la industria.<\/p>\n

Vemos que los mejores resultados obtuvieron una parte cada vez mayor del grupo de ganancias. En este momento, solo el 45 % de todos los jugadores que encuestamos en nuestro McKinsey Global Fashion Index aportan valor, mientras que el 55 %lo destruye. Y, en general, se est\u00e1 polarizando m\u00e1s.<\/p>\n

Es m\u00e1s dif\u00edcil obtener ganancias, especialmente si eres un jugador mediano y de mercado medio, porque tienes que lidiar con el mundo omnicanal, con la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad. Por lo tanto, hay muchas demandas sobre lo que debe hacer. Y hay una peque\u00f1a cantidad de jugadores muy grandes que son incre\u00edblemente exitosos, incre\u00edblemente rentables, y pueden permitirse invertir en todas las cosas en las que usted querr\u00eda invertir.<\/p>\n

Imran Amed: Una de las cosas que surgen en las conversaciones que tengo con algunos de los ejecutivos al frente de algunas de las empresas m\u00e1s peque\u00f1as, pero a\u00fan importantes, es que ha habido una especie de ola continua de consolidaci\u00f3n en la industria. , lo que ha hecho que algunos de los jugadores m\u00e1s grandes sean a\u00fan m\u00e1s grandes.<\/p>\n

Recientemente vimos a LVMH engullir a Tiffany en un acuerdo de $ 16.2 mil millones. Y a medida que estos grandes jugadores, como LVMH y Kering en el lado de lujo e Inditex y H&M [H&M Hennes & Mauritz] en el lado de la \u00abmoda r\u00e1pida\u00bb, contin\u00faan creciendo, los otros jugadores en esos espacios lo est\u00e1n encontrando cada vez m\u00e1s dif\u00edcil para mantenerse al d\u00eda.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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